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DOMAINES DE COMPETENCES 

 

ACTIONS OPERATIONNELLES

OUTILS ET SYSTEME DE PILOTAGE

MANAGEMENT
  • Animation d'équipe, cohésion d'équipe
  • Animation de réunion.
  • Gestion des prorités
  • Entretien annuel professionnel. Référentiel métier et élaboration des fiches de poste et de fonction  
  • GPEC, TBS
  • Organisation : Taux de polyvalence et de recouvrement.
  • AMDEC Sociale
  • Enquête de satisfaction
  • Détection des potentiels - programme d'aide à la décision

 

QUALITE

  • Optimisation des processus et des produits.
  • Accompagnement à la certification ISO 9000, audits fournisseurs.
  • Formation des auditeurs internes 
  • Méthode Kaizsen, Méthode GRAI, Méthode OSSAD, Analyse de la valeur, Analyse fonctionnelle, AMDEC, Outils du PDCA, Méthode d'analyse et de résolution de problèmes, Gestion de projets.
  • Gestion des coûts : COQ. QFD Quality fonction deployment. MAQ, SPC, FiFo,   

PRODUCTION

  • Optimisation des processus et des flux.
  • Supply Chain, ERP, MRP, Développement GPAO / ACCESS 

MAINTENANCE

  • Optimisation des processus et des types de maintenances curatives à préventives.
  • Formation à la maintenance 1er niveau
  • Méthode SMED, 5S, TRS, MTTR, MTBF, Gestion des coûts. Développement GMAO / ACCESS

LOGISTIQUE

  • Optimisation des flux matières
  • Méthode ABC, BGC, FFOM, DAS.

GESTION FINANCIERE

  • Gestion budgétaire,
  • Analyse des coûts, optimisation des ressources. 
  • Comptabilité matière.
  • Méthode ABC, ABM,
  • Gestion de coûts